Réduction moyenne des coûts logistiques *
Optimisation des niveaux des stock *
Amélioration de la productivité *
Réduction des temps de préparation *
* Jusqu’à
Des solutions sur mesure pour transformer votre logistique en avantage compétitif.
Analyse ABC/XYZ, méthodes de réapprovisionnement adaptées, réduction des ruptures et des surstocks.
✅ Réduction des stocks de 20 à 40%
✅ Disponibilité des produits améliorée
✅ Rotation des stocks accélérée
Réorganisation des zones de picking, méthodes de préparation adaptées, optimisation des parcours.
✅ Gains de temps de 30 à 50%
✅ Ergonomie améliorée pour les opérateurs
✅ Réduction des erreurs de préparation
Analyse et optimisation des flux logistiques pour éliminer les gaspillages et améliorer la fluidité.
✅ Suppression des opérations sans valeur ajoutée
✅ Amélioration de la traçabilité
✅ Standardisation des meilleures pratiques
Une méthodologie éprouvée pour des résultats tangibles et durables.
Analyse approfondie de votre chaîne logistique actuelle avec collecte de données et identification des points critiques.
Développement de solutions sur mesure avec simulations et projections des gains potentiels.
Accompagnement dans la mise en place des solutions avec formation des équipes et ajustements si nécessaire.
Mesure des résultats et ajustements pour garantir la pérennité des performances dans le temps.
Analyse approfondie de votre chaîne logistique actuelle avec collecte de données et identification des points critiques.
Développement de solutions sur mesure avec simulations et projections des gains potentiels.
Accompagnement dans la mise en place des solutions avec formation des équipes et ajustements si nécessaire.
Mesure des résultats et ajustements pour garantir la pérennité des performances dans le temps.
Des transformations tangibles pour nos clients à travers divers secteurs.
Réduction de 45% des niveaux de stock tout en améliorant la disponibilité des produits de 98,5%.
« La réorganisation de notre entrepôt a permis de gagner 2 heures quotidiennes sur les préparations de commandes. »
Augmentation de 60% de la productivité des préparateurs grâce à l’optimisation des parcours de picking.
« Nous avons réduit nos erreurs de préparation de 75% tout en traitant 40% de commandes en plus. »
« L’analyse de nos processus a révélé des économies potentielles que nous n’aurions jamais identifiées seuls. Les gains ont dépassé nos attentes. »
« La méthodologie appliquée à notre gestion des stocks a transformé notre trésorerie. Nous avons réduit nos stocks de 35% sans impact sur le service client. »
« Les solutions proposées pour optimiser nos préparations de commandes ont été immédiatement opérationnelles. Gain de temps et réduction de fatigue pour les équipes. »
Contactez-nous pour un audit gratuit de vos processus logistiques.
21 chemin des muriers, 73250 Saint Pierre d’Albigny